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Il valore della tecnologia RFID nella gestione del magazzino

Molte persone hanno chiesto all'autore se esiste un indicatore per quantificare il ritorno sull'investimento della tecnologia RFID nella gestione dell'inventario del magazzino. Sfortunatamente, per quanto ne sa l'autore, no. Negli ultimi anni, l'autore ha proposto a molte organizzazioni di sponsorizzare la ricerca su come valutare il valore della tecnologia RFID nella gestione del magazzino. In questo modo, possiamo creare un calcolatore del ROI nel campo della gestione del magazzino come il calcolatore del ritorno sull'investimento del settore della vendita al dettaglio di abbigliamento RFID.


Questo articolo ti darà una breve valutazione del valore della tecnologia RFID nella gestione del magazzino

Quasi tutti i magazzini hanno le stesse procedure di flusso di lavoro. Ricevi merci; inventaria e posiziona merci; ispeziona e spedisci merci a negozi o fabbriche in base agli ordini. L'autore ritiene che possiamo trovare un modo per quantificare i vantaggi della RFID.


Ad esempio, possiamo studiare il tempo impiegato dai dipendenti per ricevere gli articoli tramite inventario manuale o scansione di codici a barre e confrontare il tempo impiegato per ricevere gli articoli tramite tecnologia RFID. Possiamo calcolare il tempo impiegato dai dipendenti a cercare gli articoli tramite codici a barre e gli errori che commettono durante il percorso. Allo stesso modo, possiamo anche confrontare il tempo impiegato tramite tecnologia RFID e il tasso di errore.


Quanto tempo impiega un dipendente a utilizzare un codice a barre per determinare se l'articolo trovato è quello di cui ha bisogno? E la tecnologia RFID? Qual è il tasso di errore nella spedizione tramite tecnologia di codici a barre? E la tecnologia RFID? Quanto danno causeranno questi errori? Puoi anche calcolarlo, se possibile. Perdite dovute a articoli smarriti, rubati o danneggiati.


Possiamo creare una calcolatrice che consenta alle aziende di immettere parametri quali costo delle ore di lavoro, quantità di beni ricevuti, valore dei beni, ecc. Le aziende possono anche stimare i costi di sistema in base al numero di tag RFID, lettori, ecc. richiesti. L'autore ritiene che possiamo creare uno strumento di valutazione che sarà di grande aiuto nella selezione del sistema RFID aziendale.


Naturalmente, per gli articoli che non sono taggati RFID prima di entrare nel magazzino, dobbiamo anche calcolare il tempo e il costo di applicazione dei tag, il che è una grande sfida. Ciò rende difficile calcolare dati ROI accurati. Se riusciamo a quantificare i vantaggi dell'RFID nella gestione del magazzino, i player verticalmente integrati possono lavorare insieme per incoraggiare i fornitori a taggare gli articoli sul lato della produzione. I fornitori possono anche valutare se vale la pena utilizzare sistemi RFID in base a dati quantitativi, il che aiuterà il settore RFID a diffonderlo rapidamente e massicciamente.


Proprio come ha fatto il laboratorio dell'Università di Auburn nel settore della vendita al dettaglio, l'autore ritiene che presto anche la quantificazione dei sistemi RFID nel campo della gestione dei magazzini farà progressi.


È un peccato che le aziende RFID spesso sprechino un sacco di soldi in cose senza senso. Qualche anno fa, due fornitori di soluzioni RFID hanno speso 60.000 $ in promozioni sui giornali. Sfortunatamente, questi articoli non hanno convinto nessuna azienda a implementare questa tecnologia e si può dire che il denaro e la preparazione siano completamente privi di senso. Se questo denaro potesse essere speso per quantificare i benefici, oserei dire che i risultati sarebbero completamente diversi.


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